{"id":1241,"date":"2021-10-01T18:12:21","date_gmt":"2021-10-01T18:12:21","guid":{"rendered":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/?p=1241"},"modified":"2021-10-06T18:22:15","modified_gmt":"2021-10-06T18:22:15","slug":"1241","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/2021\/10\/01\/1241\/","title":{"rendered":"EL LIDERAZGO EMPRESARIAL CAMBI\u00d3: LAS NUEVAS HABILIDADES QUE DEBES DOMINAR"},"content":{"rendered":"

En meses los l\u00edderes tuvieron que cambiar su mentalidad, modificar estructuras tradicionales, tomar decisiones dif\u00edciles y adaptarse a las necesidades que exig\u00eda una crisis sanitaria.<\/p>\n

Las empresas transformaron en meses lo que deb\u00eda tomarles a\u00f1os. <\/em><\/strong>Con tal de sobrevivir a los \u00faltimos 19 meses de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad que hemos vivido, las organizaciones\u00a0tuvieron que hacer ajustes cruciales en su estructura interna, sus operaciones, sistemas, comunicaci\u00f3n, estrategias y en su equipo pero, sobre todo, transformar radicalmente su liderazgo.<\/p>\n

En meses los l\u00edderes tuvieron que cambiar su mentalidad, modificar estructuras tradicionales, tomar decisiones dif\u00edciles y adaptarse a las necesidades que exig\u00eda una crisis sanitaria: de un momento a otro las empresas tuvieron que cerrar sus operaciones y trasladar su fuerza de trabajo para operar v\u00eda remota.<\/p>\n

En este nuevo entorno, el liderazgo debe enfocarse m\u00e1s en resultados, responsabilidad y libertad, en lugar de d\u00f3nde y c\u00f3mo tu equipo hace tu trabajo. Te comparto algunas de las nuevas habilidades que se necesitan para un liderazgo exitoso:<\/p>\n

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  1. Agilidad: menos estructuras jer\u00e1rquicas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Los planes estrat\u00e9gicos son importantes para lograr tu visi\u00f3n, pero tampoco se pueden escribir en piedra. La pandemia fue una situaci\u00f3n imprevista que tom\u00f3 por sorpresa a todas las empresas del mundo. En consecuencia, es importante estar listo para virar, cambiar el curso r\u00e1pidamente y tratar de afectar lo menos posible a toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

    Para tener una empresa \u00e1gil debes deshacerte de las estructuras jer\u00e1rquicas y tener equipos multidisciplinarios y aut\u00f3nomos que puedan operar sin micro administraci\u00f3n.\u00a0 En lugar de dirigir\u00a0 un grupo de personas, las responsabilidades de gesti\u00f3n deber\u00e1n distribuirse a lo largo de la organizaci\u00f3n.\u00a0 Los grandes equipos no son tan \u00e1giles como una red de equipos peque\u00f1os que se pueden distribuir y enfocar en nuevos proyectos.<\/p>\n

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    1. Fomentar conexiones humanas fuertes y saludables\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Las personas son criaturas intr\u00ednsecamente sociales. No deber\u00eda sorprendernos entonces que anhelemos sentirnos conectados con las personas con las que pasamos la mayor parte de nuestro tiempo. Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos nosotros, como l\u00edderes empresariales, ayudar a que se produzcan estas conexiones entre los empleados?<\/p>\n

      Gregg Lederman es un autor bestseller<\/em> enfocado en la interacci\u00f3n entre empleados. Tras una larga investigaci\u00f3n descubri\u00f3 3 cosas que las personas necesitan en el trabajo para sentirse completamente realizadas:<\/p>\n

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      • La necesidad de reconocimiento: las personas tienen la necesidad de ser reconocidas por la habilidad y la perspectiva que aportan y por los desaf\u00edos que han logrado.<\/li>\n
      • La necesidad de respeto: las personas quieren ser respetadas por qui\u00e9nes son como individuos y profesionales y c\u00f3mo contribuyen al equipo.<\/li>\n
      • La necesidad de relaciones: la gente quiere relaciones satisfactorias con las personas con las que trabajan.<\/li>\n<\/ul>\n

        Los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n act\u00faan como gu\u00edas para los empleados. Tu papel es establecer el tono emocional de las relaciones e impulsar la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica que seguir\u00e1.<\/p><\/blockquote>\n

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        1. Los mejores l\u00edderes juegan ajedrez no damas chinas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Cuando ves a tu equipo como un “juego de damas”, cada pieza es una pieza uniforme, por lo que ves a todas las piezas de la misma forma. Cuando ves a tu equipo como un juego de ajedrez, reconoces que cada pieza tiene diferentes fortalezas y debilidades por lo que la forma en que elaboras estrategias cambia dr\u00e1sticamente.<\/p>\n

          Debes liderar a tu team<\/em> de una manera en la que aumentes sus fortalezas y, al mismo tiempo, fomentes el trabajo en equipo que compense la debilidad de una persona con la fortaleza de otra. La lecci\u00f3n m\u00e1s importante de todo esto es que la gente no quiere que su jefe les diga qu\u00e9 hacer, quieren ser reconocidos por sus fortalezas \u00fanicas y ser impulsados por un l\u00edder que sepa c\u00f3mo optimizar su rendimiento para que ellos puedan ofrecer mejores resultados.<\/p>\n

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          1. Construye una cultura grandiosa y memorable<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            \u00bfC\u00f3mo es el estado de \u00e1nimo del d\u00eda a d\u00eda en la oficina? \u00bfEs un buen lugar para estar? \u00bfTu equipo se trata bien entre s\u00ed o hay chismes, quejas y discusiones? \u00bfC\u00f3mo se sienten con su trabajo? \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 su atenci\u00f3n y enfoque? \u00bfTodos sienten que est\u00e1n trabajando para lograr algo que valga la pena?<\/p>\n

            Los lugares de trabajo productivos y felices no surgen por accidente. Son el resultado directo de los esfuerzos del l\u00edder por crear una visi\u00f3n que motive a todos,\u00a0 con metas que motiven y desaf\u00eden a su gente. La cultura de tu empresa es parte de tu legado; si permites que se d\u00e9 de forma \u201cpredeterminada\u201d, ni t\u00fa ni tus empleados se sentir\u00e1n muy c\u00f3modos con los resultados.<\/p>\n

            Las empresas cambiaron y el liderazgo tambi\u00e9n debe hacerlo para no quedarse rezagado en un mundo que demanda y fomenta la digitalizaci\u00f3n. Las estructuras tradicionales con liderazgos fuertemente arraigados arrastran a las compa\u00f1\u00edas y no les permiten operar en las din\u00e1micas de la era tecnol\u00f3gica.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            En meses los l\u00edderes tuvieron que cambiar su mentalidad, modificar estructuras tradicionales, tomar decisiones dif\u00edciles y adaptarse a las necesidades que exig\u00eda una crisis sanitaria. Las empresas transformaron en meses lo que deb\u00eda tomarles a\u00f1os. Con tal de sobrevivir a los \u00faltimos 19 meses de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad que hemos vivido, las organizaciones\u00a0tuvieron …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-1241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1241"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1251,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1241\/revisions\/1251"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcontador.com.py\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}